The public chain given to you by fate has already been secretly marked for its purpose

Written by: Xiaobai Navigation Coderworld

回顾上轮行情，最大的玩法其实可以用 PVP 概括。

去这里 PVP，去那里 PVP，去任何一条还有点热度和叙事的链上去 PVP。

时间进入2025年，这些链们也早已进入了存量竞争的阶段 — 从几年前的百链大战争夺以太坊杀手名号，到现在大多数链被冠以”狗都不用”的标签，剩下来的那些，也在努力解决自己的吃饭问题。

不光是P小将们在PVP，这些链们其实也在 PVP。

只是每条链似乎都想复制 Solana 的热闹，但不管它们如何折腾，都复刻不了 Solana 的 Meme 盛景。

一方水土养一方人，一条公链或许只能办一件事。

还活着的每条公链，都已经被暗中标好了用途。

最近，海外新闻和研究机构 Syndica(@Syndica_io)发布的一份3月 L1/L2 数据洞察报告，则将这种宿命的感觉通过数字变得更加具象化：

• Solana 的所有交易中，有72%与去中心化交易所（DEX）相关，显然符合你的打狗印象。

• Base 有51%的交易用于代币转账；

• ETH 有近40%的交易用于跨链（上图紫色柱状）

Delphi Digita l的研究主管 @ceterispar1bus 在面对这组数据时，直接点题说出了本质：

• Solana 是交易用的

• Base 是给 Coinbase 的 USDC 记账用的

• Ethereum 是跨链转移资产用的

行业走到今天这一步，项目不再是单纯的技术比拼，而是找到一块属于自己的“锚地”——一个能顺理成章的用途定位。

是身份标签，更是宿命

表面上看，公链的用途像是用户和市场选出来的；但深想一层，这更像是被资源禀赋和背景“暗中标价”的结果。

总结一下三条公链的身份标签：

Solana是交易热土，Base成了Coinbase的“账房先生”，Ethereum被桥绑架，资产加速外流。

每条链的现状背后，都有技术与非技术的双重推手。

先说 Solana。

Solana的链上生态在2025年依然是圈内最热闹的 Meme 交易热土。

其生态中的 DEX 交易量连续两个月稳坐头把交椅，市场份额遥遥领先。自2024年10月以来，Solana 每月创建超50万MEME币，像是在开永不停歇的“打狗派对”。

P小将们勇于枯坐和找角度，交易员忙着监控池子和车头，玩过Meme的人提起Solana，第一反应是：”这链不就是个大赌场吗？”

Solana的高吞吐量（TPS是Base的12倍）和低成本（低于0.01美元的交易占比高）是其交易热土的基础。Syndica报告显示，Solana在小额交易（低于100美元）中领先，适合MEME币的高频交易。

至于去不去中心化，实操和体感上恐怕没那么重要。

更关键的，是资源禀赋上的启动优势。

2019-2023年间，Solana获得a16z、Multicoin Capital等投资支持，通过 grant 和孵化器吸引 DeFi 和MEME币开发者；

Solana 的 Breakpoint 大会也会时常成为 Meme 币的灵感来源，还记得前年 Toly 在大会上穿着绿色卡通龙形象服装，引爆之后一波对现象级 Meme SillyDragon 的关注么？

创始人主动设置形象，有意无意的暗示某种Meme关联，今天也逐渐成为一种寻常的玩法。

（详见：《Vitalik的猫，Toly的龙，当这届 Meme 盯上了创始人们的宠物》）

社区文化也“预定”了其 Meme 土壤，通过社交媒体（如X）和 Meme 币竞赛，Solana 成了“草根玩家”的乐园，PEPE、BONK和 POPCAT 等也成功形成了正反馈。

用户心智被框住：“Solana=交易”，各种鱼龙混杂的 Dev 蜂拥而至，Pumpfun 的出现更显得顺理成章。

再说Base。

Base 上也有 Meme，AI Agent 上一波热潮里也不乏生态中的亮眼代币，但这更像之前 Solana 资金外溢的结果，以及 PVP 难度低的套利行为。

3月的数据显示，Base 上51%的交易为代币转账，更深层的原因在于 Coinbase 与 Circle 的利益关系。

Coinbase 和 Circle 在 2018 年共同成立了 Centre Consortium，这个组织专门负责 USDC 的发行和管理，Coinbase 和 Circle 作为联合发起方，不仅共同推动 USDC 的普及，还通过 Centre 制定了 USDC 的运营标准。

Base 作为 Coinbase 的“亲儿子”，成了 USDC 转账的首选通道。

此外，Circle 最近提交的 IPO 文件显示，Coinbase 和 Circle 在 USDC 上的合作有明确的利益分成——Coinbase 从 USDC 储备的剩余收益中拿 50% 的分成。

这意味着，Coinbase 每沉淀一笔 USDC 交易，或者推广 USDC 的使用，就能多分一杯羹。

（详见：《Circle sprints for IPO, Coinbase earns 50% without doing anything: a win-win game for stablecoins》）

Base 的低成本和高效率，正好适合这种“记账”需求——无论是 Coinbase 内部的资金转移，还是用户的 USDC 交易，Base 都能高效记录和管理这些链上活动，比如转账记录、流动性管理和结算操作。这种“记账”不仅降低了 Coinbase 的运营成本，还通过 USDC 的收益分成直接创收。

再看生态文化，Base 更倾向服务机构和合规用户，Coinbase 的 1 亿+ 用户大多是“正经玩家”，开发者自然也不会选 Base 来大搞特搞“打狗派对”。

Base 从诞生之初就被 Coinbase 和 Circle 的战略预定成了 USDC 的“账房先生”，被这对合作伙伴的利益链条牢牢框住。

最后说到以太坊，无疑是让人失望的老话题。

近 40% 的交易与跨链桥接相关，成了其他公链的“中转站”。

ETH 价格更像是被架在火上烤逐渐丧失水分。尽管 Ethereum 依然是 DeFi 龙头，锁仓价值（TVL）占比高达 60% 以上（Syndica 数据），但社区的负面情绪却在蔓延。

Ethereum 的“桥接宿命”，技术上是高 Gas 费逼出来的。

行情好的时候，普通用户早已不堪重负，只能通过跨链桥将资产转移到成本更低的链上；更不用说行情差的时候没什么东西可以玩。

此外，ETH的主网吞吐量也有限，远不如 Solana 的高性能，交易效率低下进一步推高了跨链需求。

更深层的原因，则来自于历史地位的分流。

作为最早的智能合约平台，Ethereum 积累了最多的资产和 dApp，天然成为跨链桥的枢纽。

生态路径依赖让 DeFi 项目和资金集中在 Ethereum 上，但高成本迫使用户外流，桥接成了“必然选择”。

与此同时，Layer 2 的崛起分流了用户、以太坊基金会多轮调整、Vitalik 和女性同框被指不务正业，币价下跌连呼吸都是错的…

梦想是“世界计算机”，现状是“提款机”。

它的命，像是被网络效应和市场变迁锁死，从 DeFi 霸主变成了资产中转站。以太坊的突围之路，恐怕比 Solana 和 Base 都要艰难。

接受宿命，寻找锚点

2025 年的公链竞争，已经不再是百链大战的狂热，而是存量博弈的冷静。

公链的生存之道，归根结底是“接受宿命，寻找锚点”。

交易可以是锚点，稳定币的流通可以是锚点，甚至跨链也可以。但“锚点”的固化，也意味着公链的想象空间被压缩。

Solana 能摆脱“Meme赌场”的标签吗？Base 能跳出“记账员”的框框吗？Ethereum 能从“中转站”里突围吗？

这些问题，并没有答案。

但更讽刺的是，大多数P小将们并不关心这些问题。

哪条链有热度就去哪条链“打狗”，哪条链有套利空间就去哪条链“薅羊毛”。公链之争，其实只是每一个急于变现且憧憬千倍收益的过路人，背后的那块背景板。

或许，只有下一轮周期的到来，才能给出真正的答案——谁能拉来增量，谁才能找到新的“锚点”。

行业的未来，公链的未来，依然悬而未决。

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