Base founder Jesse answers 100 questions from the community

Written by Zhou Zhou, Foresight News

Base，或许很快将成为 L2 新王。

Dune 与 DeFilama 数据显示，2023 年 10 月 6 日—2024 年 10 月 6 日，Base 收入一年增加了 6457 万美元，比第二名 Arbitrum 多 700 万美元；TVL 一年增长 18 亿美元，当前总 TVL 为 22.6 亿美元，同期 Arbitrum 一年增长 7 亿美元，总 TVL 为 23.9 亿美元；Base 每周交易数到 3500 万次，其中每日交易数在近几个月比第二名 Arbitrum 多一倍有余；Base 活跃地址数增加 5900 万个。几乎所有重要的数据指标都处于领先地位，Base 被认为是当前发展势头最好的公链之一。

去年秋天 Jesse 推出 Base ，一年时间里，Base 从几十个 L2 中脱颖而出。

今年秋天（ 10 月 1 日），Jesse 进入 Coinbase 执行团队，成为八个核心高管之一。除了 Base 之外，Jesse 还将统领 Coinbase Wallet 这一重要产品，负责 Coinbase 这一美国最大cryptocurrencyexchange的几乎所有链上业务。

10 月 2 日，Jesse 在 Warpcast （ Base 生态社交平台）上面向所有用户回答问题，系统性的回答了他与 Base 未来一年的发展计划。

这次 AMA 中，Jesse 回答了将近 100 个问题，涉及的议题和内容包含：「 Base 未来有可能诞生的产品：无抵押信贷、地区稳定币、Web3 社交和创作者工具 」、「 Base 与 Coinbase Wallet 的下一步发展」、「 Base 生态上的基础设施与应用，如 Warpcast、Moxie 等」、「对于 meme 的看法，如 degen、basegod 」、「个人兴趣爱好与情感生活」等。Foresight News 精选了其中 60 个问题并且进行分类，以飨读者。

Base 的下一款爆款应用，会是什么？

Community：你最期待下一个 Base 上的项目是什么？

Jesse：我认为我们可以在 basenames 上做很多事情——最近在 basenames 上推出的框架就是一个很好的例子。感觉它们将是缩小链上身份最后差距的重要部分，从而解锁许多其他有趣的链上应用。

Community：你希望人们在 Base 上构建的前三个产品是什么？

Jesse：目前我想到的有：1、链上的无抵押信贷（借款可基于信用评分、历史交易记录或其他链上数据）——这是一个非常重要的用例，现在借助身份工具如用户名、构建者评分等变得可行。

2、每个国家当地的稳定币——每个国家都应该在链上使用自己的货币，这将成为开发者的重要关注点。

3、链上社交媒体和创作者工具——目前的创作者工具对大家都不友好。链上将成为史上最强大的创作者平台，带来十倍更优的经济模式，并通过开放数据为消费者和创作者提供更好的体验。

社区：（在稳定币方面）你是否仍然参与奥克兰与旧金山的实地推广工作？我认为你们与农贸市场及其他社区活动的合作非常棒。

Jesse：是的，我们仍然非常积极参与！我们有一个正在运行的稳定币（OAK，可以在 swap.oak.community 进行交换），并进行了许多线下测试。不过，去年年底我们暂停了，因为 PoS 工具还不够成熟。

在过去六个月中，主要由@chintan 领导，我们在 PoS 方面取得了很大进展。我们已经开始在 acceptusdc.com 上开展更持续的市场推广，希望在接下来的六个月中调整商户和用户体验，最终让一切「顺利运作」，然后我们可以在奥克兰的市场推广中再次引入 OAK。

我认为这是链上可组合性的一个好的案例：如果我们让 USDC 正常工作，OAK 也会正常工作，因为它只是一个运行在 Base 上的 ERC20。从我的角度来看，这简直是魔法。

社区：（在 Web3 社交方面）你是如何接触到 Farcaster 的？你喜欢它的哪些方面让你决定留下？

Jesse：我在加入 Coinbase 时就认识@dwr.eth 和@v 了，当他们启动 Farcaster 时，邀请我加入。从我加入的那一刻起，我就觉得它代表着未来，所以投入了大量时间和精力在这里发帖。当我启动 Base 时，我也投入了同样的时间和精力。

这些投资都取得了巨大成功——Base 的核心开发者文化很大程度上是在 Farcaster 上发展起来的。我每天都感激拥有这样一个开放的链上社交平台，感谢 Farcaster、Dan、Varun 和团队的其他成员！

社区：Farcaster 在 Coinbase 内部的采纳情况如何？链上社交的增长速度如何？年同比增长会是多少？看起来我们还没有达到任何链上社交图谱的复合超高速增长。

Jesse：目前有很多实验在进行——几乎所有链上的人都有 Farcaster 账户并积极使用。我没有确切的数字，但我肯定现在比一年前大了 10 倍、相关性更强。我们需要再增长 10 倍才能开始看到复合超高速增长，但我对未来充满信心。

社区：你对 Moxie （ Farcaster 的金融层）怎么看？

Jesse：我很喜欢看到@betashop.eth（ Moxie 创始人）的进展——很高兴看到他们在@airstack.eth 上的迭代，并将那些经验应用到 Moxie 中。期待看到它的发展方向。

社区：你希望未来有哪些链上产品能在 Base 上蓬勃发展？例如：艺术、博彩、memecoins 等。

Jesse：嗯，基本上所有产品都可以？我认为任何 Web2 产品都可以更好地构建在链上，我想支持它们都上链。不过，我目前特别关注社交和支付产品，这些领域似乎是新兴产品市场适配和病毒式增长动力的最佳结合，能够迅速实现从 0 到 10 亿用户的加速.

社区：如果明天有哪家公司、活动或服务上链，会让你最兴奋？！

Jesse：我觉得美国的小企业平均只有 3-5% 的利润率，却要支付 3-5% 的支付处理费，这实在是个问题。尤其对我来说，这很个人化，因为我在奥克兰共同拥有一家餐馆（thisisdaytrip.com），亲眼看到利润空间有多微薄。我真的希望支付能够上链。

社区：我常常觉得你和 Base 团队把「上链」（ onchain）变成了一个流行词。虽然这确实有助于将更多主流关注引入我们的领域，但我也认为这稀释了这个术语的定义。也许我只是个纯粹主义者，我们行业需要一套新的术语。你对使用「上链」来描述与Blockchain的松散互动到真正体现Blockchain媒介（Safety性、持久性、互操作性、信任等）的完全链上艺术、游戏和协议有何看法？我们是否应该为后者创造一个新词？此外，你对目前如「cryptocurrency」和「NFT」等术语的看法是什么？自上个牛市周期以来，它们获得了负面声誉，应该被替换吗？

Jesse：我认为我们需要新的语言来描述我们所构建的东西，以将其作为技术变革的中心，摆脱加密的历史包袱。到目前为止，「上链」是我们找到的最佳词汇。

我认为「NFT」应该消失，我们应该开始谈论「链上媒体」、「链上音乐」、「链上视频」等等。这样更容易理解。

社区：你如何看待 Base 在未来一年（2025 年链上夏季后）的发展？

Jesse：到目前为止，每个链上夏季我都觉得我们有很大的机会实现消费者的病毒式传播，但这还没有发生。我认为第三次会成功。明年此时，我们将有一年多的时间来真正完善智能wallet，以便为用户和开发者提供无缝体验，并比 Web2 提供十倍更好的体验。过去一年推出的小产品将再经过一年的创意打磨，我相信我们会有一些真正的突破。希望我们的扩展努力能提供足够的区块空间来支持这一切。我们将再次迎来第三个链上夏季，我相信我们应该能够实现真正的消费者病毒式增长。

Base，不止 L2

社区：我希望你分享一下对未来一年 Base 发展的看法。我已经使用 Base 超过一年，我可以说它超越了其他任何 Layer 2。它不仅仅是一个 Layer 2。

Jesse：他远不止是一个 Layer 2 ——它是一个全球链上经济，将增加创新、创造力和自由。如果你还没有阅读，你应该看一看我们的使命、愿景和战略。这就是我们要走的方向。

社区：Base 会从 Coinbase 分离成独立实体吗？

Jesse：目前没有这样的计划，但我想说，从一开始，Base 团队在公司内部获得了巨大的自主权。我认为这实际上是它成功的最大原因之一：@barmstrong 基本上让我们团队自由发挥，我和他建立了很好的工作关系，我在不断向他学习并整合反馈。我非常感激能在这样的公司和创始人和 CEO 身边工作。

社区：从构建 Clef 和 Coinbase 早期消费者产品中，你学到了哪些教训，这些教训如何影响你扩展 Base 的策略？

答：在 Clef （一个wallet管理和交易签名的工具）时，我们构建的身份产品与今天的密码和智能wallet非常相似，但那时我们走得太早了。不过，当时的许多基础策略和思维现在终于发挥作用，我十年来的经验正在帮助我应对。

在 Coinbase 消费者方面，这是我第一次组建团队并进行战略思考和长期执行。我在正确和错误的做法中学到了许多教训，现在我将这些教训应用到 Base 和钱包的扩展中，同时也在学习新的经验。当然，还有许多其他东西可以构建！

社区：你会展示 cbBTC 的储备证明吗？或者进行审计？

Jesse：会的。

社区：为什么 Base 没有包含在最近关于 OP 超级链如何运作的沟通中？感觉很故意没有包含 Base 的标志，我好奇这是为什么？

Jesse：我对此也感到困惑——我们是 OP 主网之后首个接入超级链的链，我们对未来的互操作性感到非常兴奋。我会询问他们。

「Meme，改变了我的看法」

社区：嘿 Jesse，恭喜你！真是一路精彩的旅程！在过去一年里，有什么事情让你改变了看法？

Jesse：第一个想到的是 memecoins。

年初时，我基本认为它们完全是干扰和浪费精力。我的每篇帖子都被大量表情包轰炸，这让人很难受。不过，通过与@basegod 的多次对话，我开始意识到这其实是有意义的，它们是我熟悉和喜爱的网络表情包（ memes ），只是以新的链上形式呈现。这让我大开眼界，并大幅调整了我的态度。

社区：你对 degen 的看法是什么，除了作为小费Token、表情包币和整体品牌外，还有哪些明显潜力？

答：我受到@jacek（ degen 负责人）作为独立创始人的领导启发。这是一项非常艰难的工作，尤其是当它与价格波动的资产相关时。我发现他始终保持积极、深思熟虑，并且不怕做正确的事。谢谢你，Jacek。

社区：是什么促使你将 degen 在 Coinbase 上线Token？你更喜欢红色还是蓝色？

答：我没有将 degen 上线 Coinbase ，也不了解它（或其他资产）为什么被列入。Coinbase 的资产上市团队与其他团队隔离，以避免任何不正当行为，我认为这是件好事！不过，我确实很高兴它被列入——并且希望更多 Base 资产也能被上线 Coinbase 。我更喜欢蓝色。

社区：在 X 平台上，有人讨论 Base 的领导层并没有如他们应该的那样接受 degen 文化和 memes。你会对那些人说什么？

Jesse：我认为人们高估了 Base 对 memes（或其他产品）表现的影响力，并低估了这些团队为人们提供实际价值的能力，无论是文化、乐趣还是其他方面。一些需要了解的事情：

1、我对 Coinbase 的上市过程没有影响（上市团队与公司几乎所有团队之间都有一道隔离墙，以避免不当行为）。

2、我几乎拥有 Base 上所有的 memes 和 NFT。

3、我活跃于 Twitter 和 Telegram 的多个社区，参与互动并放大声音。

4、我不断倾听和学习，了解什么有效、什么无效。

在这个背景下，我可以说我每天都在努力帮助各种建设者取得成功，包括表情包。这体现在很多方面，但目前主要集中在（1）让新用户更容易进入链上；（2）创造可扩展的、无需手动干预的增长方式。

「隐私是一项重要的人权！」

社区：迈向未来的链上世界时，你们否会接受隐私保护资产或技术，还是这仍然不在计划范围内？

Jesse：会的！几周前我们进行了 Base 2025 战略会议，会上提出了明年必须在隐私方面进行重要投资。2023 年是 L2（ Base ），2024 年则是智能钱包（ Coinbase wallet ）。隐私将是我们要解决的下一个重大技术升级问题。

社区：刚刚，你说你们正在致力于做隐私的链上世界，这是一个怎么样的世界？你们会怎么做？

Jesse：短期内，我认为我们应该在 Base 上建立一个合规的隐私池。人们可以像使用 coinbase.com 一样使用这个隐私池，获取新的私密地址。此外，其他人可以在钱包中构建类似「一键获取新私密地址」的功能，这是一种简单的原始功能，但可以解锁许多可能性。

中期，我们需要进行研发，探索如何将隐私原生集成到智能钱包和 Layer 2 堆栈中。我的构想是，你可以从 private.jesse.base.eth 发送和接收信息，完全私密且没有用户体验上的复杂性。具体如何实现还不太明确，我们需要进行更深入的研究，以确定最佳路径并开始执行。

社区：这很令人兴奋！你应该看看@moritz 和@fluidkey 团队在 ENS 和隐形地址（stealth addresses）方面的工作，可能会给你带来灵感。

Jesse：是的，我在与他们保持联系，并对这条道路感到非常兴奋！

社区：你如何看待 Base 隐私池的「合规性」？Coinbase 是否仍然需要查看所有交易的密钥，还是会追求更雄心勃勃的隐私保障，通过Zero knowledge proof让 Coinbase 无法盲目查看那些被认为是无辜的交易？

Jesse：我们还没有开始这方面的工作，所以我不能确切说我们会构建什么。不过，我受到@ameensol 在隐私池方面工作的启发，认为我们可以通过类似于选择加入和选择退出的机制来实现完全隐私的合规管理。尽管如此，实际上我们还有很多工作要做，以确保这一目标能够实现。

社区：我很欣赏你持有这样的观点，这将为行业树立一个重要的先例，并提高大家的标准。Coinbase 发布一个合规的链上隐私解决方案可能是这个领域最具影响力的举措之一。

答：谢谢，还有很多工作要做。不过，隐私是一项重要的人权。这就是为什么我们在 Tornado Cash 问题上诉诸法庭的原因。我们不会停止推动隐私保护。

Jesse 升职后，加速 Base 与 Wallet 的结合

社区：你是如何加入 Coinbase 高管团队的？这（升职）对你在 Base 的日常运营有什么影响？这对智能钱包的未来意味着什么？你认为现在有多少人在使用链上？

Jesse：1、大约六周前，我和@barmstrong（创始人兼 CEO）、@max（产品副总裁）讨论了我加入 Coinbase wallet 的可能性。我们看到 Base 和钱包团队在智能钱包上的出色工作，认为整合能加速平台的发展。经过讨论，我们决定这是正确的前进方向。

2、对 Base 的影响很小——我有一个出色的领导团队，将继续紧密合作。大部分计划没有变化，唯一的例外是智能钱包，我们将加速整合不同团队。

3.根据数据估算，目前大约有 500 万到 1000 万人在进行某种链上支付，100 万到 200 万人在进行链上交易，不到 100 万人在尝试链上的社交、音乐和游戏等新兴应用。未来有很大的增长空间，我们也开始拥有可以实现这一目标的产品。

社区 ：恭喜你升职了！在新职位上，你觉得自己能在哪些方面推动 Coinbase 发生以前无法实现的改变？

Jesse：谢谢，坦率地说，我非常庆幸自己在公司待了很长时间，并且一步步发挥了自己的的价值，而我也已经参与了大部分的公司决策。

不过，这次升职会让我有更多的辨识度和更强的发言权。我希望借此新平台，能推动公司更积极地迈向未来的链上世界。技术平台已经准备就绪，现在我们需要构建出真正具有潜力的链上应用。

社区：再次恭喜你升职，并感谢你参加这个 AMA。Coinbase 的校友网络培养了无数Blockchain项目创始人，作为 Base 的创始人，你也是如此。但是什么让你决定留在 Coinbase，从零开始构建像 Base 这样的项目，而不是尝试自己构建外部应用或协议？

Jesse：我喜欢在现有系统内工作以改善它们。我不太确定原因，但这一直是我性格的一部分。

2021 年，在我结束了负责消费者产品工程的工作后，我休息了一段时间，本以为自己会离开。但我重新投入其中，发现了一个‘发声’的机会——如果我能找出将 Coinbase 带上链的方法，那将会产生巨大的影响。凭借我的组织知识和信任，我处于一个独特的位置，能够实现这一点。

几年后，我认为这些都得到了证明。没有 Coinbase，Base 不可能成为今天的样子。我对此机会非常感激！

社区：首先，再次祝贺你担任新职位！你认为新职位中最大的挑战是什么？我们（社区）如何帮助你解决这个挑战？

Jesse：我认为新职位面临的最大挑战与旧职位的最大挑战基本相同：即使 Base 或钱包做得再好，现实是我们无法单靠自己实现。只有当链上有真正有用的事情可做时，人们才会进入链上。

这就是你们的作用所在。继续与客户沟通，构建人们真正需要、能够解决实际问题的东西，并持续反馈如何让这些工作更轻松，同时确保你们构建的产品对普通人可访问。还有很多工作要做，只有携手合作才能完成。

社区：你希望在 Coinbase 的新职位和角色中看到什么样的变化？

Jesse：在过去两年中，随着 Base 的增长，公司越来越多地开始在链上构建。但这仍然只是总体关注和资源的小比例。我希望看到这一比例增长，使得链上业务成为公司的主要业务。

作为这一过程的一部分，我认为 Coinbase 有一个非常出色的机会来进行大规模链上构建。例如，如果我们执行得好，我认为我们很快就能有数百或数千名智能contract工程师共同工作。这是一个建立一支一代人团队和工具的机会，并为行业内无数组织铺平道路。

社区：在 Coinbase 高管团队的照片中：本来可以是一张 Jesse 的真人照片，但却是一张 Cryptopunk。这对你来说代表了什么？

Jesse：此刻，我的 Punk 已经比我拥有的任何其他东西更像是我的一部分。在互联网上和链上，我觉得它确实代表了我。当我在互联网上看到自己的真实面孔时，我反而会感觉不适应。

「明年我们将在 Coinbase Wallet 上买热狗」

社区：在你看来：过去十年中，是什么最大的因素阻碍了加密货币的发展？未来十年中，是什么最大的因素能够推动加密货币的发展？

Jesse：1、费用（ fees ）； 2、钱包（ wallets ）；3、身份（ identity ）。

我们需要在钱包和身份方面再提升 10 倍，同时在需求增长的情况下保持低费用。如果能做到这一点，我们就可以迅速发展。智能钱包和 Farcaster 社交图谱在这方面是巨大的推动力。

社区：你对当前加密货币用户体验有什么看法？Coinbase 是否在开发一种钱包系统，能够在用户与可疑地址交互之前发出警告？

Jesse：用户体验需要达到一种「默认Safety」的状态。是的，我们正在努力开发更好的工具，让用户不必担心点击错误的链接会导致资金损失。这对日常用户来说是不可接受的。

社区：你预计什么时候可以使用 Coinbase Wallet 在棒球比赛上买热狗？

Jesse：希望明年夏天能实现？我们在 acceptusdc.com 上开始取得实质性进展，我认为过去一年商户和消费者的用户体验都有了很大改善。

但我们仍然有更多工作要做：我们需要改进 PoS 以更好地支持加密货币，并需要实现扫码支付。我们的团队正在推动这两项工作，我相信在未来一年会有很多进展。

社区：恭喜你升职！你会对 Coinbase 钱包做出哪些改变？未来有可能在 Coinbase 钱包中添加框架功能吗？

Jesse：1、更易于使用；2、性能更好；3、每个标签页的用例更加清晰；4、更明确区分 app（作为日常链上实用工具）和钱包（为多个 apps 提供支持）；5、在 Coinbase 钱包中加入框架功能可能会非常酷。

社区：经历了什么，使「真正面向消费者的链上钱包」成为你个人时间和精力的首要任务？

Jesse：我在过去大约三年里一直在说，我们需要解决三个大问题来推动消费者采用：（1）降低费用；（2）做一款真正可用的钱包；（3）将身份引入链上。

去年秋天，在我们推出 Base 之后，@wilsoncusack 来找我说：「Jesse——我知道我们有了一个不错的开端，但我们不能自满。我们需要再次提升 10 倍，我认为解决智能钱包问题是实现这一目标的方式。」起初我有些抵触——坦白说，我当时非常疲惫，不确定自己是否准备好再进行一次大的战略推进——但他坚持推动，最终我们决定尝试。我们构建了第一个原型，然后与 @chintan 和 @sid 合作，将智能钱包的 MVP（最简化可行产品）推向市场。我们知道会有很多问题需要解决，但我们想发布一个能够公开构建的产品。

现在，我们意识到，加速钱包和 Base 的最佳方式是共同合作。还有很多工作要做！

社区：请坦诚地告诉我们，Coinbase wallet 在作为大众进入加密货币 / 链上的门户方面处于什么位置，与其他钱包相比又如何？你能具体评论一下这个钱包功能是否过多，以及这是否影响了用户体验吗？

Jesse：我认为现在的评分是 4/10，我们需要把它提高到 10/10。非常感谢团队所做的出色工作，过去几年取得了很大进展，但我们还有很多工作要做。

我不认为它做得太多——我实际上认为它将来会做得更多。但我们需要提炼出关键的使用案例（支付、应用、发现等），并使其简单直观。同时，我们也需要解决一些关键的结构性挑战，这使得普通人进入链上变得非常困难。智能钱包是让我们突破这些障碍的最后一块基础设施。

社区：能否将 Coinbase 智能钱包的恢复短语导出为 BIP39 格式？

Jesse：当前的密钥签名者无法导出。不过，我相信你可以添加一个恢复签名者，并将其导出为 BIP39 格式！我们还会增加更多的灵活性来添加签名者，这样你就可以做任何你想做的事情了。

社区：你认为 Coinbase wallet 将在 1-2 年内成为主要的 Coinbase 生态的 APP 吗？你认为 Coinbase Wallet 将不仅仅是一个钱包吗？

Jesse：我认为 Coinbase app 和 Coinbase Wallet app 之间将有更多的区别。两者在未来都会以不同的方式产生重要影响，Coinbase 将更多地作为金融产品，而 Coinbase Wallet 将成为日常使用的工具。我对此深表赞同。

社区：你认为像苹果这样的应用商店生态系统会再次决定限制加密货币 / 智能钱包应用以逃避应用商店费用吗？那种限制会有什么反应？

Jesse：苹果目前已经相当严格，我当然希望他们不要变得更严格。如果他们这样做，我认为这将促使真正竞争者的出现，打破现有的应用商店二元垄断。

总体而言，我对未来持乐观态度，认为开放的链上经济的必然性将变得越来越清晰，大小企业都将找到适应并利用这一趋势的方法。

Jesse 的日常生活

社区：你从哪里获得持续不断的能量？你有早晨的仪式来帮助你开启一天吗？

Jesse：嘿，我不确定能否准确指出一个具体的原因，但我想到几个方面：

1、我有一个伟大的妻子，有好的家庭和密友，他们给予我大量支持。

2、Base 团队非常出色，他们做了大量工作，所以我可以腾出手来，在各种场合都能充满活力。

3、我从很小的时候起就自然而然地拥有一种非常坚定的专注和动力。不确定这来自哪里，但这是我的朋友和家人观察到并评论过的东西（有好的一面也有不好的一面！）。

在早晨仪式方面，我的粗略日程是：

1、起床

2、锻炼（举重或进行 45 分钟到 1 小时左右的跑步 / 骑自行车，心率达到最大心率的 60-70%）

3、给自己做早餐和一杯无咖啡因的卡布奇诺

4、开始工作

虽然没什么特别的，但对我来说似乎有效。

社区：你玩运动吗？你喜欢哪种运动？

Jesse：我现在主要进行举重、跑步和骑自行车，不过我也开始打一些网球。我从小就踢竞技足球，一直踢到大学。仍然很喜欢，但我比较容易受伤，所以现在为了降低风险，决定暂时不踢了，真是可惜 。

社区：你在晚上的习惯是什么？你如何专注于养成良好的日常习惯和仪式？

Jesse：我和妻子玩一些小游戏，如 Connections、Wordle 和迷你填字游戏，然后我稍微读一点东西（ 比如书或 Slack ），接着闭上眼睛睡觉。其实没什么复杂的！不过，我非常喜欢和妻子一起玩这些小游戏——这是去年新增加的习惯，是一种很好的联结和放松方式。

社区：刚结婚是什么感觉？结婚后有什么不同吗？

Jesse：没什么太大变化——我们在一起很久了！也许现在多了一些确定感和安心感。

社区：你们夏季婚礼的亮点是什么？

Jesse：啊！有很多美好的瞬间！

我最喜欢的回忆之一是，晚餐结束后，音乐和舞会实际上是在我们举办婚礼的小海滩镇几条街外。因此我们拿着一个音响，给每个人发了手鼓和王冠，沿着晚餐到场地进行了游行。和整个团队一起在日落时分，伴随着我们最爱的音乐散步，真的是一生难忘的回忆。

Jesse 摄

社区：如果只能听三个专辑，你会选哪个？

Jesse：哇，这太难了！Drake 的《Views》、Anderson Paak 的《Venice》、Kanye West 的《The College Dropout》。

社区：你有哪些非加密相关的爱好？

Jesse：1、 锻炼——跑步、骑自行车、举重；2、和妻子及好朋友在一起；3、为改善奥克兰及东湾地区的居住环境而努力；4、品尝美食。

社区：你理想的智商是多少？

Jesse：我不知道是否有理想的智商，但我想说：（1）我从未做过智商测试；（2）如果要我猜，我会猜我的智商大概在前 10-20% 之内，但并不是顶尖的百分之一。我发现对我个人而言，我从来没有那种「天才」的感觉——但我确实能够非常努力地工作，充分利用我已有的知识和能力。

社区：最喜欢的颜色是？

Jesse：黄色！

社区：啤酒还是葡萄酒？

Jesse：啤酒！具体来说是 IPA（啤酒爱好者中非常受欢迎的一种风格，具有较高的酒精度和明显的啤酒花香气，味道较为苦涩）。不过，我大约两年前就戒酒了，所以现在只喝无酒精的 IPA。

社区：冬天还是夏天？

Jesse：我都喜欢——但我尤其爱雪。我在华盛顿特区长大，小时候的爱好之一是做业余气象学家。在东海岸，有一种叫做「东北风暴」的冬季风暴，它们有非常特定的发展过程——它们从美国中部开始发展，然后低压系统向东南部移动，再北上，沿着海岸行进。根据风暴的路径，可能会下雨或出现大雪。

我曾经熬夜观看 GFS 和 ECMWF 模型的运行，并在论坛上与其他像我一样的气象迷追踪这些风暴。这些模型会逐帧预测未来，每 6 小时之间大约相隔一分钟，大家都试图解读发生了什么，并预测模型的其他表现。当然，预测和实际发生之间总会有差异，就像试图预测未来一样。

我仍然喜欢阅读天气预报报告。

志向、使命与愿景

社区：你为什么加入加密行业？是什么驱使你多年来坚持下去？

Jesse：我从小在贵格会学校（ quaker school ）长大，并从小就感受到一种强烈的召唤，要让世界变得更美好。贵格会的价值观深深影响了我，尤其是：简单、和平、诚信、社区、平等和责任。

当我第一次了解加密货币时，我立刻觉得这项新技术能够成为推动这些价值观的重要杠杆。它可以帮助简化复杂的遗留系统，促进跨国人们的团结与和平，提升透明度，帮助社区掌握自己的命运，并为每个人提供公平的机会。从那一刻起，我就觉得这是我一生的事业。老实说，我以为这会在几年内实现……但现在已经过了大约 12 年。希望很快能实现。

社区：你如何在大公司工作和作为只谈论Xiaobai Navigation加密货币的公众影响者之间平衡自己的多面性？

Jesse：哈哈，老实说，这很难，可能是我所有事情中让我最焦虑的事。互联网（尤其是推特）是一个非常残酷的地方。不过，我的指导原则是，无论发生什么，我都应该做自己。这可能不会让所有人满意，但至少我知道我是真实的。这种心态迄今为止对我很有帮助！

此外，尽管我在推特上发了很多关于加密货币的内容，但这并不是我唯一谈论的事情。我还经常发帖讨论奥克兰、东湾，以及我们如何为当地社区创造更多。我对这方面特别有热情，并在晚上和周末投入时间。

社区：你认为人们对行业的看法，如何影响我们实现加密货币全部潜能，包括技术和文化方面？

答：我一直持乐观态度，想相信不是这样，但现实是这确实影响了我们。如果你查看数据，公众对加密货币的平均看法非常负面，目前并没有好转。这对我们让人们尝试并从这一新技术范式中受益构成了很大障碍。

我认为要解决这个问题有两个重要方面：

1、构建真实、有用且有影响力的链上产品。每天我们都有更多这样的产品，但是越具体越能帮助人们看到价值。

2、改变我们对这些内容的表达方式。使用「链上」并将其视为技术平台的说法，更能吸引人们的参与。

还有很多工作要做。

社区：除了Blockchain之外，你认为我们还应该构建哪些其他去中心化的技术？

Jesse：我现在脑海里只有一个想法跳了出来：更多去中心化的能源生产。感觉这是一个更具韧性社会的重要构件，我认为它也将是解决气候变化的重要杠杆。

社区：这听起来像是可以独立为城市供电的小型核能网络。我对这些的Safety性不太确定，但我希望偏远地区能拥有这类发电方式，或者有足够小而强大的电源插座，比如北卡罗来纳州等地，可以保持供电。

Jesse：非常同意。

社区：你最好的指导建议是什么？

Jesse：始终以好奇心和提问为主导——很容易就跳到解决方案上，但大多数情况下，如果你开始问一些你真正好奇的问题，你会帮助被指导者自己找到正确的答案（而且通常会比你建议的更好）。

社区：你心中的那种斗志会消失吗？

Jesse：我心中的斗志永远不会消失。顺便说一下，我们需要停止追逐别人的尾巴，开始做真正的勇士。当我们总是试图对他人、产品或竞争对手做出反应时，很容易迷失方向和分心。我发现这种模式通常会导致不好的结果——糟糕的产品、糟糕的市场策略，以及渐进的进展。

更难的是确定我们想成为什么，并尽全力去实现。这可能很可怕，因为这往往意味着展望 1-2 年后的未来并描绘出一条还不存在的路。这条路通常需要大量的努力，但它能让我们有机会取得十倍的成功。

在我的职业生涯中，我发现即使预测错误，观察、做出决策并坚定前行的过程最终也能帮助你找到正确的方向。

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