专访 deBridge 创始人 Alex:构建流动性的互联网

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积分第二季开启在即,来听听团队的考量与大计划。

撰文:jk,Odaily 星球日报

随着去中心化金融基建领域的不断演进,deBridge 的最新动态引发了广泛关注。从黑客松的获奖选手一步步走到 Solana 上最大的桥之一,来路坎坷的 deBridge 正逐渐成为这个领域最大的玩家。

Odaily 星球日报有幸采访了 deBridge 的创始人 Alex,深入探讨了 deBridge 如何通过其创新的流动性互联网构建和即将推出的 DBR Token,重新定义跨链资产的流动性和治理机制;同时,也包括用户最关心的积分机制和第二季相关活动。

Alex 还分享了对 deBridge Community和用户在未来几个月内最应期待的里程碑事件的见解,以及他对 deBridge 未来发展的宏伟愿景。让我们一起了解 Alex 如何阐述 deBridge 的独特价值,以及它如何在去中心化金融的浪潮中引领创新变革。

专访 deBridge 创始人 Alex:构建流动性的互联网

deBridge 的创始人 Alex。来源:deBridge

以下为采访全文:

Odaily:

很高兴见到你,Alex!我们非常幸运有机会与 deBridge 团队交流。首先,你能介绍一下自己和 deBridge 团队,并解释一下你们的项目是做什么的吗?

Alex:

当然。感谢你今天邀请我参加采访。我叫 Alex,是 deBridge 的 CEO 和联合创始人。但我更希望你可以把我称为 deBridge 的核心贡献者,尤其是在我们正转型为 DAO 的过程中。基本上,我们正在构建「流动性的互联网」。

deBridge 被认为是市场上最快和最Safety的桥。我们在 2021 年初开始了我们的旅程,从那时起,我们经历了显著的变化。我们最初是在赢得 Chainlink 全球黑客马拉松后引起关注的。是的,我们最开始是一个黑客马拉松项目,但在过去三年半里我们迅速成长。从一开始,我们的目标就是实现信息和流动性的自由流动。

我们开始研究桥的原因是为了解决流动性转移的问题。我们的团队参与了跨链套利,需要使用中心化exchange重新平衡我们的库存。然而,我们经常面临中心化exchange的挑战,比如提现延迟或热wallet流动性不足。我们意识到需要一种真正去中心化的技术来促进信息和流动性的转移。

我们已经致力于这个使命相当长一段时间了。正如你可能知道的,Safety性是这个领域最大的挑战。我们为 deBridge 至今没有经历过一次漏洞或Safety隐患而感到自豪。我们的桥基础设施自第一天起就保持了 100% 的正常运行时间。此外,我们被称为最快的桥,因为我们采用了一种与传统跨链基础设施不同的独特模型。

Odaily:

感谢你的介绍。让我们具体来深入探讨一下 deBridge 的产品方面。我们注意到一些令人印象深刻的数据,特别是 deBridge 在 EVM 链和 Solana 之间的广泛使用。例如,在 6 月,Solana 上启动的资产总额为 2.8 亿美元,其中通过 deBridge 的为 1.54 亿美元,相比之下通过 Wormhole 的为 1.25 亿美元。这是相当可观的数字。

你们团队在决定支持哪些链时考虑哪些数据指标?你们是否考虑特定领域的增长,比如 Farming、Meme Token或某个链上的质押?你们考虑的关键指标是什么?

Alex:

这是个好问题。最初,我们开始为 EVM 链开发 deBridge,因为任何跨链基础设施都由两个层次组成:协议层,基本上是部署在每个链上的智能contract;基础设施层,涉及签名和验证跨链消息的验证节点。EVM 在当时是一个显而易见的选择,因为整个 DeFi 领域最初是围绕 EVM 构建的,主要以以太坊为中心。

随着我们看到更多的二层解决方案出现,我们开始考虑应该支持的第一个非 EVM 链是什么。我们进行了几次内部讨论,考虑了 2021 年左右发展起来的各种技术栈和生态系统。最终,我们决定支持 Solana,因为我们对其生态系统的发展和增长感到兴奋。

一切始于我们从 Solana 生态系统获得的 2 万美元的小额资助,这成为我们长期参与的起点。我们花了大约两年时间来构建协议层、基础设施以及一切必要的东西,以便在主网启动时能够适应。今天,deBridge 是 Solana 生态系统的主要桥之一,流动性流入和交易量的很大一部分通过我们的基础设施处理。

在扩展和决定支持哪些链方面,我们的目标是让 deBridge 真正去中心化。正如我之前提到的,我们正在构建 DeFi 的「流动性互联网」。互联网的一个巨大优势是它是无需权限的——你不需要权限就可以访问网站或连接到互联网。我们相信这个概念也应该适用于 DeFi。任何Blockchain生态系统都应该能够连接到 deBridge,并与任何其他支持的Blockchain无缝通信。

为此,我们开发了一个独特的框架,称为 IaaS,即「互操作性即服务」。

这几乎就像 Web2 领域非常流行的 SaaS 模型。对于 IaaS(互操作性即服务),任何Blockchain生态系统都可以通过智能contract发起订阅,每月支付 1 万美元,立即连接到 deBridge。

目前最大的问题是,如果你正在构建自己的链或二层解决方案,你绝对需要一个桥,因为这是基础。然而,如果你接触大多数流行的桥提供商,他们通常要求数百万美元的资助或大量流动性供给到他们的池中,这对每个人来说都不可行。使用 deBridge,你不需要与我们的团队进行谈判或请求集成。你可以简单地通过智能contract发起订阅,deBridge 基础设施将部署在你的链上。我们的验证者将自动与您的链建立连接。

我们流动性网络中的 Solver 将自动看到所有创建的进出你生态系统的交易,从而决定是否要满足这些交易。这就是我们如何实现「流动性互联网」的。

到目前为止,deBridge 有两种类型的 IaaS 适配器。第一种是 EVM,允许任何 EVM 兼容链连接。第二种是 SVM,使任何 Solana 兼容或通用生态系统能够连接。我们进一步考虑如何为更复杂的链(如 Aptos、Sui 或 Cosmos)启用连接。这个框架的下一步将是 IaaS 适配器,利用我们已有适配器的代码库,允许任何人为更复杂的链构建自己的适配器。

例如,开发者可以将 deBridge 智能合约从 Solidity 或 Rust 移植到特定链的语言中,进行审计,部署智能合约,然后以相同的方式连接到 deBridge。我们相信任何人都应该能够构建,随着我们向 DAO 的过渡,我们的努力和资助将很大一部分可能集中在激励开发者连接更多Blockchain生态系统上。

所以,这就是我们对 deBridge 未来的设想。

Odaily:

那么,下一个问题是,deBridge 的产品路线图中有哪些即将到来的大事件?

Alex:

这是个好问题。接下来最大的里程碑是我们代币的推出和向 DAO 的过渡。到目前为止,deBridge 是增长最快的桥之一,也是唯一一个成功建立高效价值捕获机制的桥。

deBridge 不仅快速,而且是第一个达到盈亏平衡点的桥。它每天产生可持续的利润,因为任何发起交易或进行跨链转移的用户都需要支付费用。在我们的案例中,这些费用用于Safety性和速度,使 deBridge 成为市场上最Safety的桥梁。用户希望有信心,他们的操作或代币批准不会导致资金损失。

仅仅建立一个桥是不够的。如果你没有费用,你可以夸大指标和交易量,但没有有效的价值捕获机制,这些指标就没有意义。你可以接入任何wallet,但真正的挑战是建立一个高效的桥,拥有可持续的经济——不仅实现有意义的指标,还能产生价值积累,将费用汇入国库。没有这些价值积累机制,就无法建立真正去中心化的协议或生态系统。

在我看来,deBridge 可能是第一个实现这一目标的桥。如果你查看 Token Terminal 或 DeFiLlama 等平台,deBridge 是产生最大费用的桥梁之一。到目前为止,我们在协议国库中积累了大约 1200 万美元,这一数字相当可观——实际上超过了我们曾经筹集的总资金。

抱歉,可能有点偏题。但关于路线图——一个重要的步骤是代币的推出,这确实是向 DAO 过渡的关键步骤。然而,我们也在稳步执行我们的使命,构建 DeFi 的「流动性互联网」,这涉及许多改进和新产品功能的开发。

我们正在努力的一个特别有趣的方向是托管,类似于比特币之前存在的情况。我们计划将原生比特币引入 Solana,以实现现有资产在 Solana、其他 EVM 链和原生 BTC 之间的原生跨链交易。基本上,你将能够将 BTC 存入比特币链上的特定地址,并在 Solana 上接收 SOL 或在 Polygon 上接收 MATIC。这在用户体验和流动性方面将是一个重大改进,因为比特币是加密市场中市值最大的资产之一。

此外,我们还专注于可扩展性和支持新链。我们认为 Tron 可能是 deBridge 的一个有价值的补充,因为那里有大量流动性。目前,没有桥能够有效处理 Tron 上的大交易量,因此启用 USDT 等资产在 Tron 和其他生态系统之间的转移可能是一个重要的价值释放。

我们还在努力改善 deBridge 的流动性网络,这是我们独特的「零 TVL」模型,用于跨链资产转移。传统桥梁依赖于流动性池,这在安全性、可扩展性和资本效率方面存在多个瓶颈。流动性池容易受到重大漏洞的影响。我们开创了零 TVL 模型用于跨链转移,现在我们正在进一步增强它——使其更快,并最小化用户和 dApp 的运营成本。因此,GLM(无 Gas 流动性挖掘)将变得对用户和 Solver 更加实惠,改善用户体验并扩大其效用。

此外,我们正在开发用户请求的功能。其中之一是无 Gas 操作。例如,任何人都可以发起无 Gas 的跨链交易,无需签名或广播交易。相反,你可以简单地签署一个加密消息(如许可),然后 Solver 将代表你广播交易,立即在目标链上完成你的交易。这个功能还允许 Gas 分离,使得在 deBridge 上开发有趣的社交金融(SocialFi)机制成为可能,例如复制交易。

或者甚至是不同的 Telegram 内嵌机器人或嵌入式应用程序,用户可以参与复制交易或将他们的流动性委托给特定的金库,让其他人代表他们执行交易。可以开发很多有趣的机制,但跨链操作的 Gas 分离将是一个显著的用户体验改进。另一个有趣的功能是无 Gas 取消,如果预期的交易无法进行,用户将不需要广播交易。相反,他们将能够以完全无 Gas 的方式取消该预期交易。

所以,这些是我们心中一些产品功能和计划。

Odaily:

我们聊聊技术解决方案方面的问题吧:在跨链转移资产时,deBridge 选择什么类型的技术解决方案?你们的解决方案在效率和安全性方面有什么优势和边界?

Alex:

好问题,让我先解释一下区别:历史上,大多数桥都是作为流动性协议构建的,这意味着结算或跨链转移发生在流动性池中。它的工作原理是,你将资产放入一个链上的池中,然后等待交易完成,这有时可能需要长达 20 分钟,例如在 Polygon 上,最终确认需要很长时间。

在这 20 分钟后,你的转移将从目标链上的流动性池中结算。然而,这种模型有根本缺陷。它是同步的,这意味着在许多情况下需要自动做市商(AMM),价格发现通过曲线进行。此外,流动性池本身是一个瓶颈。例如,如果池中只有 200 万美元的流动性,你无法转移 300 万或 400 万美元,因为没有足够的流动性进行结算。此外,还有滑点——你不知道最终会收到多少。等待交易最终确认时,其他人可能会在你之前发送大额交易,导致你的交易因滑点或流动性不足而被撤销,或者你可能收到的金额远低于预期,这对用户体验是一个大问题。

另一个问题是资本效率。为了吸引流动性到这些池中,你需要花费大量资金用于奖励和流动性激励。例如,美国国债现在的年利率约为 6% ,而桥由于风险更高,必须支付至少 15% 。想象一下,一个总锁定价值(TVL)为 1 亿美元的桥梁——这意味着每年至少需要 1500 万美元的利息支付给流动性提供者。为了覆盖这些费用,桥需要产生超过 1500 万美元的费用,这几乎是不可能的。这就是为什么这种模型在资本效率上不高,长期来看,流动性总是会从这些类型的解决方案中流失。

最后一个问题是安全性。如果一个桥的 TVL 为 1 亿美元,它就成为了被利用的主要目标。这就是为什么我们在跨链领域看到如此多的黑客攻击。如果你与一个高 TVL 的桥互动,在我看来,这本质上是有风险的。

我们早期就认识到这些缺陷,并开始思考如何将模型从基于池的转变为更零 TV 设计或网络模型,在这种模型中,我们不依赖池进行结算,而是采用不同的方法。

我们可以使用 Solver 或私人做市商,我们提出了这个「零 TVL」设计。它的工作原理是,任何人都可以创建一个意图(Intent),基本上说:「好吧,我在 Polygon 上提供 100 USDC,任何人能给我 99 USDC 在 Solana 上。」这个意图就像一个限价单。任何 Solana 上的 Solver 或做市商将立即看到这个意图,第一个提供 99 USDC 的人将能够向 Polygon 发送跨链消息,解锁我作为用户提供的流动性。小的价差——例如这个例子中的 1 美元——就是这个设计的运作方式,非常高效。

这里的关键优势是没有静态锁定流动性。相反,一个 Solver 或做市商在保持自己流动性的同时完成交易,无论是在他们的wallet中还是资产负债表中。这种流动性仅在结算期间与智能合约交互的时间非常短。另一个有趣的方面是,Solver 承担了用户的所有风险,包括与交易最终性和重组相关的风险。这是他们的职业,他们因此获得奖励。

因此,用户不需要等待 10 或 20 分钟。Solver 管理最终性风险,这就是为什么结算通常在几秒钟内完成。这使得 deBridge 在设计上成为最快的技术。此外,它的资本效率很高。deBridge 不需要提供激励来吸引流动性,因为在这个零 TVL 设计中,根本没有锁定流动性。如果没有锁定流动性,就没有东西可供黑客攻击,使得模型显著更安全。

另一个关键点是,用户知道他们将收到的确切输出,消除了滑点。当用户创建交易时,他们可以指定确切的参数。例如,我可以指定我在 Polygon 上提供 1 USDC,并希望在 Solana 上收到 1000 SOL。虽然没有 Solver 会满足这样的订单,但我仍然可以控制执行价格。如果交易是有利可图的——例如,如果我以 200 美元的价格提供 1 SOL——那么 Solver 将竞争执行交易。这样,我就知道我将收到多少,不必担心滑点或基于 AMM 的价格发现。

例如,如果我想购买某样东西,比如一件价值 100 美元的连帽衫,我不想因为滑点而支付 101 美元或 99 美元。这种精确的切割功能只有在 deBridge 的流动性网络中才能实现。

所以,这就是传统方法与我们的零 TVL 设计之间的比较,突出了优势并解决了每种方法的问题。

Odaily:

实际上,我们注意到一个例子,最近一个做市商在 Solana 上执行了最大的单笔跨链转移—— 400 万美元的 USDC。如果你熟悉这个情况,能否向我们讲解一下 deBridge 是如何处理的,以及这个例子如何彰显 deBridge 的能力?

Alex:

是的,当然。这确实是我们结算的最大转移之一。这个特定的转移是由 Wintermute(一个做市商)促成的。这些做市商通常在不同链上分散流动性,他们的目标是通过套利或 MEV(最大可提取价值)来优化市场。如果他们有流动性,他们希望让其发挥作用,因此可以将意图或解决能力添加到他们的基础设施中。

在这 400 万美元的转移中,它是从以太坊到 Solana 的,一个大型基金需要快速移动流动性。在市场波动时期,你不能依赖中心化交易所,因为它们通常需要 64 个区块确认,等待这么久在面临清算或希望在价格下跌时购买资产时是有风险的。这就是 deBridge 的优势所在——它是最快的解决方案,给用户提供了先发优势,无论他们是想购买某样东西还是更高效、安全地管理流动性。

在这个案例中,基金需要快速将流动性从以太坊转移到 Solana。他们创建了这个大转移,但 deBridge 网络中的小型 Solver 无法处理,因为他们没有足够的流动性。Wintermute 承担了这个转移,值得注意的是,将流动性转移到 Solana 的人立即将其存入 Drift 开始交易。我看到 Drift 的创始人 Cindy 对此发了推特,这是 DeFi 中可组合性的一个很酷的例子。人们不必担心他们的资产在哪里或在哪个链上——他们可以自由、即时地跨链移动资产。这就是流动性互联网的运作方式。

Odaily:

绝对是,这真的很酷。我们知道 deBridge 正在进入积分计划的第二阶段。用户可以期待什么样的福利呢?

Alex:

积分系统是我们衡量每个用户或合作伙伴对 deBridge 生态系统整体成功贡献的一种方式。

我们重新设计了积分系统,以一种有趣的方式分配积分,积分与支付给协议的费用成比例。费用作为一种有效的货币障碍,帮助减少 Sybil 攻击向量,即人们可能试图通过燃烧 Gas 来获取免费的空投。

在 deBridge 中,我们从第一天起就有费用,因此所有用户都知道他们支付小额费用以获得安全性、速度和去中心化。我们推出了这个积分活动,作为第一个使其与协议产生的费用成比例的活动——基本上是每花费 1 美元获得 100 积分。我们创建了一个排行榜,显示与 deBridge 基础设施交互的所有地址的统计数据和协议活动。

此外,我们还加入了推荐组件。例如,像 Jupiter 这样的集成商使用 deBridge 可以获得其用户生成的推荐积分的 25% 。同样,积极的Community成员或领导者在他们的博客或社交媒体上分享推荐链接,也将获得其推荐生成积分的 25% 。这种方法类似于中心化交易所使用的推荐程序,激励人们传播技术。

我们一直以来的目标是建立去中心化治理,而不让风险投资者占据主导地位,这就是为什么我们没有筹集大量的营销预算。相反,我们的营销大使是我们的用户——那些对 deBridge 的速度和安全性印象深刻的人,自然会向他们的朋友和家人传播这个消息。积分活动是与我们的社区沟通并激励他们使用协议的有效方式。你可以把它想象成航空公司的里程计划。例如,我选择乘坐阿联酋航空,因为我喜欢积累里程,然后用它们来升级,这给我带来了好处。这是一个有效的用户获取工具。

对于 deBridge 来说,积分活动运作得非常好。我们将其设计和开发作为我们平台的一部分。第一季最近结束,并转化为初始代币分配的空投,这将是对社区的最大分配。在快照之后,我们将开始第二季,这基本上是该计划的延续。我们设想的 deBridge DAO 未来将有三个关键利益相关者群体。

首先,让我们谈谈社区。我们有一个名为「社区启动」的部分,分配了总代币供应量的 20% 。这将在三年半内分配。核心贡献者也适用相同的分配——在同一时间段内 20% 。此外,我们还为我们的战略合作伙伴保留了 20% ,这些合作伙伴在 deBridge 早期阶段支持了我们,在我们产生任何收入之前,并在过去三年半中继续支持我们。

得益于这种平衡的方法和我们筹集的资金极少,我们可以保持健康的分配,每个利益相关者群体——社区、核心贡献者和战略合作伙伴——最终将持有大约 20% 的总供应量。这些分配将在此期间逐步和按季度归属。

我们的积分活动的第一季刚刚结束, 6% 的总供应量将分配给用户和参与者。剩余的供应量将在未来的积分活动中分配。第二季在第一季结束后立即开始,继续激励用户。如果你使用 deBridge 进行跨链转移,你将获得在应用程序横幅上反映的积分。你还可以查看所有统计数据并探索你的积分。这些积分使你有资格获得未来的代币分配,这将由 DAO 管理。

这个系统不仅适用于用户;它还包括集成合作伙伴。例如,集成 deBridge API 或小部件的钱包将有资格获得这些分配,因为它们积累推荐积分(Referral Points)。这就是我们为积分活动和代币分配建立的机制。

Odaily:

非常感谢。社区对第一阶段的反应如何?一切顺利吗,还是说遇到了一些挑战?

Alex:

是的,当然。首先,你永远无法让每个人都满意,对吧?这就是世界的运作方式——总会有一些极端。当你满足一个群体时,可能意味着另一个群体不那么满意。这在某种程度上就像牛顿第三定律。

总体而言,我们正在优化 deBridge,以服务于忠实用户和那些与我们同行已久、理解我们长期愿景的人,建立 DeFi 的流动性互联网。在任何积分活动中,你都会有不同的用户——一些人真正投资于项目,而另一些人只是想要快速的空投。历史上,有几个大型空投,比如 Arbitrum 和 Uniswap 的空投,人们,包括我自己,进行了一些交易,突然收到了价值 2000 美元的代币。这就像魔法,因为没有人预料到,当时空投并不流行。

但现在,一些群体期望这种情况会永远持续下去,认为协议会不断空投免费资金。然而,经济总是遵循某些规则,没有魔法——只有数学。凭借我的数学背景,我总是试图理解价值来自何处。在 deBridge,我们正在建立一个可持续的公司,因此我们专注于我们的长期用户。

一般来说,谈到第一季时,我们的大多数忠实用户和理解我们长期愿景的人都感到满意和高兴。然而,那些主要对空投感兴趣的人可能不那么满意。我们收到的主要投诉之一是关于时间表。deBridge 基金会宣布了空投检查器,任何人都可以连接他们的地址并查看他们的空投分配。第一季排行榜前 10% 的用户是有锁仓的,这意味着他们在第一天获得 50% ,剩余的 50% 在六个月后获得。一些用户对此不满,表示:「看,你让我们持有代币六个月。我们不高兴。」这是一个合理的担忧。

我对这两组人都感到兴奋——我们的长期支持者和那些短期参与者。

但确实,有些人对必须等待六个月不满——他们希望更快地进行。因此,我们听取了他们的反馈,deBridge 基金会引入了一个额外的功能,允许他们以 20% 的罚金提前领取代币。这笔罚金将重新分配给那些愿意等待六个月的人。

这实际上是一个有趣的机制,使我们能够区分那些看到长期价值并理解我们愿景的忠实用户,以及那些更短期的用户或寻找快速翻转的空投猎人。我们尊重这两组人,因为他们各自扮演着重要角色。

我们经常与社区讨论想法,看看他们的想法和建议。如果反馈有意义,我们愿意适应或实施一些新东西。如果没有,我们就不关注。但我们社区中有许多聪明的人提出了很好的建议,我们尽量倾听他们。20% 的罚金功能是 deBridge 基金会采纳的一个特别好的建议。我认为大多数人对此感到非常兴奋。我们看到基金会公告上有超过 1200 个赞,我认为我们很快会在那条推文上突破 100 万次观看。所以,看到这一点很棒,这表明我们正在朝着正确的方向前进。

Odaily:

那么,下一个问题是关于 DBR 的——你能分享关于 DBR 在 LFG Launchpad 上启动的什么数据或细节吗?

Alex:

LFG Launchpad 是一个引导链上流动性的方法,实际上是 Solana 生态系统中最大的启动平台,由 Jupiter 团队构建。Jupiter 团队非常出色,他们的 DAO 是最大的之一。我总是对他们如何考虑用户体验感到印象深刻,而在 deBridge,我们实际上从 Jupiter 那里获得了很多灵感。我们很幸运能够参与 LFG Launchpad,Jupiter DAO 投票支持 deBridge。

它的运作方式是,某个时刻,代币需要变得可交易并通过市场。挑战在于如何进行公平的启动,以便代币不仅仅被 MEV 机器人交易或被风险投资者主导,而是每个人都有公平的机会参与启动。这就是 LFG 的意义——它是为了引导代币的链上流动性而构建的,特别是在 Solana 生态系统中,这对 deBridgeXiaobai Navigation 来说是完美的。

我们以独特的方式设计了我们的 LFG。这不是经典的 Jupiter 模式的启动,尽管那些也很棒。在我们的案例中,LFG 事件将是超级独特的。

只有符合条件的地址才能参与,资格是由忠诚度决定的。具体来说,至少在 10 个不同的日子使用过 deBridge 的用户将能够存入 LFG 金库。此外,质押了一定数量的 Jupiter(我相信是超过 600 JUP)的用户也将符合条件。这些信息在 Jupiter 研究论坛上有详细说明。因此,JUP 质押前 10% 的人将能够参与并存入 LFG 金库。

这就是机制的运作方式,所有人将以相同的价格获得代币。确保的流动性将用于引导 Meteora 上的链上流动性池,特别是 Meteora 动态池。另一个有趣的方面是,每个地址将被限制——参与者不仅需要被列入白名单或符合条件,而且他们的存款也有限制。限制设定为 25, 000 美元,这确保没有单个鲸鱼可以存入 1000 万美元并主导池。

这种方法确保了公平的分配和公平的链上流动性启动。我们有两种分配流程:每个人都可以索取的空投,以及 LFG 流动性引导机制。这两种分配的代币将在同一时刻可索取,所有人在何时以及如何索取方面都享有平等权利。

Odaily:

谢谢,除此之外,我们的读者特别关注代币的实用性。从需求的角度来看,你能解释一下 DBR 的用例以及与之相关的未来计划吗?

Alex:

当然。DBR 将是一个实用代币,其主要用途是治理。所有代币持有者将能够参与 DAO 的决策过程。他们可以就各种事项提出建议,例如应该通过 IaaS 框架集成哪些链,哪些产品功能应该优先实施,或者 DAO 的财政应该如何管理。

例如,deBridge 已经积累了大约 1200 万美元的交易费用,这将由 DAO 控制。代币持有者将对这些资金的使用有发言权——无论是用于协议开发,分配激励给某些合作伙伴或集成商,还是其他目的。对财政的治理将是代币持有者的一项重要责任。

DBR 的第二个用途是质押。要参与治理,代币持有者需要质押他们的代币,并利用他们的质押权力对各种提案进行投票。这些提案可能包括调整关键参数,例如交易费用,管理活跃验证者的列表,或在需要时轮换验证者。基本上,代币持有者将有权控制整个协议。

Odaily:

这是最后一个问题:展望未来,我们想知道 deBridge 的下一个主要里程碑是什么?用户应该期待哪些即将推出的功能或举措?

Alex:

代币启动绝对是一个重要的里程碑,这需要大量的准备。但我认为向 DAO 的过渡是另一个非常重要的步骤。这是使流动性互联网真正不可阻挡的关键。

在产品功能方面,有几个令人兴奋的发展。例如,我们正在努力与新的链集成,例如 Tron,近期将会实现。我们还专注于无 Gas 交易,这将允许用户执行无 Gas 取消,并启用更复杂的操作,例如 DCA。这将允许将大额交易分成较小的交易,分布在一定时间内。

我们最近在 deBridge 流动性网络(DLN)上推出了 P2P 功能,允许更定制的交易,你可以指定对方的地址——例如,理想的 OTC 交易。这是一个相当酷的补充。

另一个重要领域是托管。我们有 dePort,这是我们的托管解决方案,允许资产从一个链转移到另一个链,有效地创建它们的衍生品。deBridge 的下一个重大里程碑将是为 BTC 启用托管,允许用户在任何其他链上的任何资产上进行原生 BTC 交易。

此外,我们还在努力改善与交易成本和 Gas 效率相关的各种问题,使协议对用户更加经济高效。质押也是一个重要的即将推出的功能,为代币提供了另一种实用性。用户将能够质押并参与治理。

这些是我们目前关注的主要里程碑和功能性发展。

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