Jump Trading 回归，存储赛道是否是伪命题

老读者还记得，本号发过的第三篇文章就是“菩提”，基于 Arweave 存储链的内容导向的小工具。最近，Aptos 发布了对标 AWS 的存储平台 Shelby，对于从 Filecoin/Arweave 渡劫而来，甚至是 Ton Storage、BNB GreenField、Sui Walurs 的上线发币，都没让人这么兴奋过，因为 Shelby 标志着 Jump Trading 的回归。

一手托举了 SOL 的早期价格，Solana 阴谋集团气质的真正奠基人，Solana 2.0 Firedancer 的发明人，那个喊出光速才是上限的疯狂 Jump Trading 重新回到币圈。

不过先降低期待，这有可能是一个 Jump 阴谋回归，Aptos 强势阻击 Sui 的烂俗故事。从 CZ 到 Jump，这些曾名噪一时的 Big Name，似乎也没逃过均值回归的定律。

Jump 回归

先不管 Shelby 和 Aptos，先说 Jump 的辉煌战绩或割韭菜史，除了前文的 SOL，在此之后，FTX、UST/Luna 的崩塌都与之有关。

虽然旗下有 Jump Crypto、Jump Capital 等多支基金，但是做市业务 Jump Trading 才是其核心印钞机，堪比西蒙斯的大奖章基金，不仅热衷于搞钱，还积极研发和交易有关的一切。

Jump 在 FTX 崩溃那会一直深陷舆论危机，频繁遭遇 SEC、CFTC 等各部门调查，但是在特朗普上台后，对 DeFi 和加密货币采取“宽松监管”甚至是去监管化政策，Jump 交完罚款后重新出发。

Shelby 是其出山后，第一个偏重于加密底层价值的大项目，这和单纯的投资不同，参考 Sui 的 Walrus 发币路线，如果 Shelby 真的是 Jump 新操盘项目，那必然会掀起新的加密浪潮。

如果猜错了，那就是类似 Nansen 的反女巫业务，无非是来件加工，做一笔生意而已，有意思的是，Aptos 和 Sui 都是 Jump 的被投项目。

异端比异教徒更可恨。

在看完 Shelby 白皮书后，我发现 Shelby 有失 Jump 一贯水准，更像是对标 Sui 的海象的“货架产品”，只是拿目前已有的概念攒局之作。

Aptos 和 Sui 作为 Move 系的双生子，一贯坚持的策略是，可以被 ETH 或 SOL 超越，但是一定不能被对方抢先。

货架产品 Shelby

Jump 即使不复当年，出手也还是不同凡响，比如 Shelby 的目的不是为了简单读取小图片，而是想实现 4K 流媒体、 TB 级 AI 训练数据或者多人在线协同办公等高难度场景。

直觉而言，这个目标有些超预期，甚至是比币股更抽象，后者只需要中心化就行，但是云服务的竞对可是 AWS 或者微软。

通读白皮书之后，可以发现以下几个事实：

1. 1. 读取性能瓶颈：付费读取机制 + Aptos 存储 SDK

2. 2. 存储可靠性：纠删码机制 + 链上/链下混合审计

3. 3. 经济可持续性 → 微支付通道 + 链上奖惩

更详细的解释

• • 冷存储到热存储：相较于 Filecoin、Arweave 偏重于存储数据，Shelby 瞄准的是读取数据；

• • Clay 纠删码降冗余备份：备份越多则安全性越高，Shelby 不走寻常路，引入纠删码机制，降低本体备份至 2 倍左右；

• • 可链下的绝不上链：链下审计结合链上验证、链下验真结合链上求真、本地缓存结合链上读取

图片说明：Shelby 和主流存储服务比较

图片来源：Shelby Whitepaper

我们来细分拆解以下，Filecoin 本质上是矿机盘，$FIL 经济模型鼓励矿工疯狂备份数据，因此最终变成硬盘价格和 $FIL 比价机制，大家都在 $FIL 暴跌前投入最后的硬盘。

Filecoin 和以太坊的唯一区别在于，Ethereum 真的有实际用途，但是没有任何 B 端企业或者个人日常用 Filecoin。

Arweave 是 Filecoin 的极端反面，其经济模型在于“一次付费，永久存储”，核心是 $AR 释放要足够缓慢，能够持续刺激矿工不要删除数据，但是这在根本上限制了 Arweave 的规模，道理很简单，存的越多，维护成本越高，需要异常缓慢的时间去回本。

Shelby 最聪明的一点是，降低冗余备份的要求，大胆降低到 2x 左右，高度接近传统 AWS 的 1.2x 左右，同时读取行为要付费，以此作为存储层的收入之源。

这就是一个正常的商业存储项目，构建中介体系，引导用户付费使用，但是加密货币的刺激作用，会改变这一切。

图片说明：shelby 结构

图片来源：@zuoyeweb3

在 Jump 的设计中，用户的存储、RPC 节点和付费都会扭曲原本的正常路径，比如用户依然会为了获得潜在的 $SHELBY 代币而制造无用存储，前提是潜在的预期空投会超越小额支付观看费用。

除非一切都以 U 本位计价，那样的话就要直面 AWS 的正面竞争，Jump 也说了 AWS 的 MB 日存储成本仅为 $0.00000077 美元，读取成本仅为 $0.00002 每 MB。

考虑到 AWS 是多年运营后的成本，已经渡过早期的赔本换市场的阶段，很难认为 Web3 原生存储项目能与之抗衡。

究其根本，Jump 没有设计出像 Firedancer 一样优秀的技术向产品，虽然 Solana 有中心化程度的质疑，但其保持了 1000+ 节点的去中心化面貌，很难想象 Shelby 会有同样的惊艳效果。

结语

主权个人是一种理念，Public Goods 也是，只有商业化才能谈社会责任。

对 Web2 平台利用用户数据谋利一事，是个政治不正确，但商业上必须走的路径，如果大家对加密世界早期的注意力经济还有印象，那一定忘不了 Brave 浏览器和 $BAT 的组合，事实上，二者连 Firefox 的市场份额都不如。

数据需要规模效应，存储数据产品也是同理，Shelby 选择 Aptos 也会有个问题，当年 NFT 遭人诟病的主要原因是 NFT 链接在以太坊上，而 NFT 本体在 AWS 里，如果以太坊产品的数据在 Shelby 上，那这不是和 Celestia 一样了吗？

Celestia 尚且遭遇 Vitalik 抨击，转而扶持 EigenLayer，那么任何公链也不会允许其上产品使用 Shelby，如果最后变成 Aptos 专业，那确实和 Sui 上的 Walrus 无甚大差别。

这样一来，Jump 的交货质量好像也就说得通了。

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