SAGA 经济模型解析:通往可负担区块之路

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SAGA 商业模式的本质是向下游需求方分发区块空间,键问题就是如何定价,而 SAGA 采用的是独有的「音乐椅定价」进行。

撰文:0xLoki

SAGA 商业模式的本质是向下游需求方分发区块空间,涉及到的一个关键问题就是如何定价,SAGA 采用了一种独有的「音乐椅定价」进行:

(1)假设初始状态下有 a=12 个验证者,SAGA 希望从中选择 8 个进行委托验证;

(2)首先 SAGA 按照质押率排名从中选取一定数量的验证者进入出价环节,例如 p=10,那么排名第 11 和第 12 的验证者将被淘汰;

(3)接下来 10 个验证者进行报价,按照报价从低到高进行排序,选择其中 8 个作为委托验证人,同时价格按照 8 个验证者中价格最高者确定,报价为 6 美元和 8 美元的 2 号、7 号验证者被淘汰,剩下 8 个验证者入围,并同意按照 5 美元进行定价。

SAGA 经济模型解析:通往可负担区块之路

这个机制看起来非常复杂,但可以实现一个目标:通过内卷提供尽可能便宜的区块空间(或者叫有效定价)。

以上述案例为例,如果验证者想要获取奖励,就必须确保自己进入前 8。第一步需要确保自己的质押量足够,这有点类似 EOS 过去的超级节点,第 21 名和第 22 名的奖励存在显著差异。

第二步是通过报价入围。代入单个节点视角,报价 0.01 和报价 5 美元,最终获得的订单价格都是 5 美元,但是 5 美元需要冒着被淘汰的风险,所以尽可能地报低价小白导航

但逐渐地,大部分验证者就会发现这是无止境的内卷,价格逐步向 0 便宜,所以如果考虑到验证者的成本(包括代币的机会成本),更加稳妥的方式是报一个略高于自己成本的价格。所以实际过程中定价会接近【成本 + 少量利润】,长期看会处于一个非常低的区间,这个过程中还会不断淘汰高成本的验证者。

下表可以看出,坎昆升级以后,ETH L2 便宜了很多,但仍然不够便宜,特别是相对 Solana 而言。从技术角度,我们需要 BTC/ETH 这样的安全性,但从商业角度,大规模应用也确实无法承受 0.1U/ 笔的交易费用,所以「极低并且稳定的费用」是非常有意义的。

另外 SAGA 的收费模式也和其他公链有所区别,用户不需要直接支付网络费用,应用可以自行决定收费方式(例如订阅制、买断制、广告收费甚至完全免费),这也更加符合 Web2 的商业模式惯例,提供了更多灵活性。

SAGA 经济模型解析:通往可负担区块之路

另一个有意思的事情是,SAGA 的激励测试网 Saga Pegasus 目前已经有几百个协议,截至 2024 年 4 月 1 日,该计划包括 350 个项目。这些项目中有 80% 是游戏。大约 10% 的项目是 NFT 和娱乐,10% 是 DeFi。这个数据也和经济模型体现了一致性——SAGA 更加适合轻资产、高用户数量、高用户频次的场景。

SAGA 经济模型解析:通往可负担区块之路

最后需要关注的是代币分配,按照 Binance 公布的信息,初始流通量只有 4.5% 的 Launchpool 和 1.5% 的空投,而生态系统和基金会份额基本可以忽略:

(1)75% 的筹码 Binance Launchpool,抛压非常有限;

(2)总量 15.5% 的空投只发放了 1.5%,很有可能后面还有很多轮,再考虑到激励测试网上还有几百个项目(可能发币),发币以后 SAGA 仍然值得继续参与(尤其是质押)

SAGA 经济模型解析:通往可负担区块之路

文章来源于互联网:SAGA 经济模型解析:通往可负担区块之路

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